Situé dans les Yvelines, le territoire du Grand Paris Seine & Oise rassemble plus de 430 000 habitants le long de la Seine, de Conflans-Sainte-Honorine aux portes de la Normandie. Il intègre des villes dynamiques comme Poissy ou Mantes-la-Jolie, marquées par une forte tradition industrielle, mais aussi un grand nombre de communes rurales où l’agriculture conserve toute sa place. Ainsi, ce territoire se caractérise par une diversité de paysages et d’activités économiques qui en font un espace singulier à l’échelle francilienne.
Depuis 2020, la marque touristique Terres de Seine, portée par l’Office de Tourisme Intercommunal, structure les efforts d’information et de promotion touristique. Elle s’adresse notamment aux habitants et aux Franciliens de l’Ouest, contribuant à renforcer l’identité et l’attractivité du territoire.
Le Grand Paris Seine & Oise dispose par ailleurs d’un patrimoine et d’infrastructures remarquables : 39 sites classés au titre des Monuments Historiques, la célèbre Villa Savoye de Poissy, cinq golfs, 30 000 lits touristiques, 14 haltes fluviales et autant d’étapes cyclistes. Les 55 km de linéaire de la Seine offrent également de nombreuses opportunités de loisirs et d’activités sportives. En effet, il s’agit d’un espace de respiration et de découverte pour un large public.
C’est dans ce contexte que nous avons accompagné un groupe de travail afin de définir et tester une stratégie de développement du tourisme et des loisirs à l’échelle intercommunale. Cette mission a été l’occasion de consolider une approche collective, fondée sur le dialogue avec les partenaires locaux et sur l’appropriation progressive de la stratégie. Enfin, elle nous a permis de prolonger nos connaissances du territoire, après une mission proche déjà réalisée pour Saint Germain Boucles de Seine.
En 2024 et 2025, le territoire communautaire du Grand Figeac, situé dans le Lot, a confié à notre cabinet – en partenariat avec Espitalié Consultants – la définition de son schéma de développement touristique. Ce vaste territoire rassemble 92 communes et près de 44 000 habitants. Il se distingue par l’hétérogénéité de ses paysages et par la vitalité économique du pôle de Figeac, reconnu à la fois pour son industrie et pour son art de vivre.
Labellisé Pays d’Art et d’Histoire, le Grand Figeac bénéficie d’un patrimoine particulièrement abondant et d’un engagement culturel marqué. Le tourisme y prend des formes variées : l’activité excursionniste y est importante, mais le territoire accueille également de nombreux séjours, grâce à une capacité d’accueil de plus de 32 000 lits. Cette diversité témoigne en effet de l’attractivité du territoire et de son rôle majeur dans l’économie locale.
Notre mission s’est appuyée sur un diagnostic approfondi, la définition d’une stratégie et la construction d’un plan d’actions opérationnel. L’ensemble de ces travaux a été mené en étroite collaboration avec l’équipe tourisme du Grand Figeac. Nous avons ainsi organisé plusieurs temps de co-construction, réunissant élus, professionnels du tourisme et associations culturelles. Ces échanges ont permis d’aborder les grands enjeux du territoire : l’avenir des hébergements, le développement des itinérances à pied ou à vélo, la valorisation de l’offre existante et la question de la gouvernance.
Lieu : Concarneau Cornouaille Agglomération (Finistère)
Concarneau Cornouaille Agglomération affiche aujourd’hui des indicateurs touristiques particulièrement positifs. Ils témoignent de l’attractivité grandissante de son territoire. Entre terre et mer, Concarneau Cornouaille séduit par la richesse et la diversité de ses paysages. Elle offre aux visiteurs une mosaïque d’ambiances uniques et complémentaires.
L’arrière-pays se distingue par un patrimoine bâti remarquable. On y trouve de nombreuses églises et chapelles nichées au cœur de villages typiques. Le littoral, lui, dévoile un chapelet de plages de sable fin, de criques préservées et de ports de pêche animés. Cette diversité géographique s’accompagne d’une offre d’activités variée : randonnée, vélo, sports nautiques, plaisance ou encore découvertes gastronomiques. Ces atouts contribuent à la renommée de la destination.
Parmi les incontournables, la célèbre Ville Close de Concarneau occupe une place centrale. Labellisée Ville d’Art et d’Histoire, cette cité fortifiée constitue le cœur historique de la ville. Elle attire d’ailleurs chaque année un large public curieux de plonger dans plusieurs siècles d’histoire maritime et commerçante.
Plus à l’est, le musée de Pont-Aven et les dizaines de galeries d’art du territoire enrichissent encore l’offre culturelle. Ils témoignent du dynamisme artistique qui imprègne la région depuis le célèbre mouvement des peintres de Pont-Aven.
Les données confirment cette attractivité. La saison touristique s’étend du printemps à l’automne. Une part importante de clientèles étrangères reste fidèle à la destination. Les flux de visiteurs demeurent réguliers entre le littoral et l’intérieur des terres.
Ces constats ont servi de socle à l’élaboration de la prochaine stratégie de développement touristique que notre cabinet a porté ces derniers mois. Celle-ci s’appuie sur les atouts naturels et culturels, mais aussi sur une volonté politique affirmée. L’agglomération souhaite valoriser son patrimoine et soutenir les initiatives culturelles.
En somme, le tourisme en Concarneau Cornouaille dispose d’une base solide et d’un potentiel remarquable. Ces éléments sont propices à un développement harmonieux et durable dans les années à venir.
De beaux paysages forestiers et agricoles, une proximité avec Bourges, future capitale européenne de la culture, des élus et des professionnels volontaires, voilà les ingrédients réunis. Quand on ajoute à cela l’incroyable cathédrale de Jean Linard, nichée au cœur de la nature, la formidable concentration de talents, de galeries consacrées à la poterie et à la porcelaine, le Centre de céramique contemporaine de la Borne, reconnu bien au-delà des frontières, les expositions internationales qui s’y succèdent, et bien entendu les domaines et les vins de Menetou-Salon, on commence déjà à entrevoir la richesse du lieu.
Mais ce n’est pas tout. On y trouve aussi des châteaux pleins d’histoire, des villages aux charmes intacts, des étangs qui invitent à la contemplation, une lumière particulière, douce et enveloppante. On sent une énergie, une effervescence tranquille portée par des femmes et des hommes investis, qui croient à la fois en leur territoire et en la force de la culture.
Alors, quand on observe l’ensemble – les paysages, les œuvres, les savoir-faire, les projets en marche – on comprend bien tout le potentiel magique des lieux. Et la construction d’un projet d’itinérance événementielle, liant les paysages, les savoir-faire, les points d’attraction de ce territoire en continuité de Bourges, future capitale européenne de la culture.
Quelques mois d’étude dans la Somme, et plus précisément sur le territoire du PETR Cœur des Hauts-de-France, nous ont permis d’accompagner l’Office de Tourisme Haute-Somme, en restructuration, dans l’élaboration d’un schéma de développement et d’organisation touristique de son territoire.
Des rencontres avec les élus, les professionnels, des temps d’échanges avec l’équipe de l’office de tourisme, … nous ont permis de mieux comprendre les enjeux de ce territoire, et d’élaborer des pistes concrètes de structuration et d’organisation solides et concrètes. Notre appui a également consisté à accompagner l’équipe de l’Office de Tourisme dans son nouveau projet.
Entre Histoire, notamment de la Grande Guerre, et nature, ce territoire ne manque pas d’atouts.
Ce très beau train touristique à vapeur circule sur la voie ferrée Pontrieux/Paimpol en Bretagne. Sa circulation a été arrêtée au moment de la pandémie et les élus communautaires nous ont confiés une mission pour étudier l’impact touristique de cette activité. Visite du parcours, entretiens, analyse des données, production de scenarii et de leurs incidences, tel a été notre travail.
Il faut croire que nous aimons bien les trains chez Emotio Tourisme après avoir conduit une mission pour le Train Rouge en Occitanie, puis participant à une belle étude sur les mobilités également en Occitanie avec notre ami et partenaire Julien de Labaca et enfin, en pilotant la future stratégie marketing du CRT de l’Occitanie qui révèle notamment tous les attraits de l’Occitanie Rail Tour.
La commune de Lège-Cap-Ferret nous a missionnés pour l’élaboration de son schéma d’accueil des camping-cars et vans. Magnifique commune entre l’océan et le Bassin d’Arcachon, dotée de campings dynamiques logés dans la pinède, Lège-Cap-Ferret est soumise aux beaux jours à des flux importants et à des stationnements de véhicules de loisirs à organiser. Après avoir réalisé un diagnostic du territoire tout en rencontrant les acteurs locaux, élus, techniciens et gestionnaires de campings, nous avons défini une nouvelle stratégie d’accueil et réalisé un plan d’actions adapté.
Suite à la reprise du Château de Rouffiac par un trio de passionnés, nous avons été sollicités pour l’accompagnement dans le développement du site, de l’offre d’hébergement et de façon générale de l’œnotourisme au château. Après avoir engagé une première phase portant sur l’étude des conditions de faisabilité et de positionnement du site, notre étude s’est poursuivie par une approche plus opérationnelle sur les conditions d’accueil et de dégustation dans un espace à réaménager et comprenant une boutique.
Une nouvelle référence dans le domaine de l’œnotourisme qui vient conforter notre expertise sur le sujet depuis la création d’Emotio Tourisme, avec notamment les schémas de l’œnotourisme d’Auvergne-Rhône Alpes, de Provence, de Bourgogne-Franche Comté et l’accompagnement de nombreux acteurs privés.
Nous avons eu le plaisir d’accompagner la commune de Bidart au Pays basque dans l’élaboration de son nouveau schéma d’orientation touristique. Pour cette mission nous étions en collaboration avec notre partenaire Jean-Luc Boulin. Situé en surplomb et au bord de l’océan, disposant d’une vue magnifique sur les Pyrénées et la campagne basques, Bidart est un superbe village et une station touristique.
L’étude a porté sur la définition d’enjeux et d’axes stratégiques de la politique touristique de la commune. Pour initier cette mission, nous avons organisé un débat en marchant avec des acteurs locaux et conçu un livret des points de vues touristiques de Bidartars.
Par la suite, en collaboration avec l’office de tourisme et les services municipaux nous avons co-construit un plan d’actions fortement engagé dans des actions inventives sur le terrain du tourisme durable, voire régénératif.
Quelques mois d’étude en Vallée du Loir, avec notre partenaire Marc Espitalié, ont permis de faire émerger un schéma de développement touristique qui poursuivra son développement sur les 3 prochaines années. Ce fut l’occasion de se rendre sur place, de rencontrer les acteurs locaux et de se faire une idée de l’état du tourisme sur ce grand territoire. Cette étape nous permet d’orienter notre démarche au mieux, vers les objectifs attendus. Discrète, composée de charmants villages, de belles prairies et forêts, du formidable Zoo de la Flèche, la Vallée du Loir ne manque pas d’atouts en faveur d’un art de vivre à la française très apprécié.
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