Situé dans les Yvelines, le territoire du Grand Paris Seine & Oise rassemble plus de 430 000 habitants le long de la Seine, de Conflans-Sainte-Honorine aux portes de la Normandie. Il intègre des villes dynamiques comme Poissy ou Mantes-la-Jolie, marquées par une forte tradition industrielle, mais aussi un grand nombre de communes rurales où l’agriculture conserve toute sa place. Ainsi, ce territoire se caractérise par une diversité de paysages et d’activités économiques qui en font un espace singulier à l’échelle francilienne.
Depuis 2020, la marque touristique Terres de Seine, portée par l’Office de Tourisme Intercommunal, structure les efforts d’information et de promotion touristique. Elle s’adresse notamment aux habitants et aux Franciliens de l’Ouest, contribuant à renforcer l’identité et l’attractivité du territoire.
Le Grand Paris Seine & Oise dispose par ailleurs d’un patrimoine et d’infrastructures remarquables : 39 sites classés au titre des Monuments Historiques, la célèbre Villa Savoye de Poissy, cinq golfs, 30 000 lits touristiques, 14 haltes fluviales et autant d’étapes cyclistes. Les 55 km de linéaire de la Seine offrent également de nombreuses opportunités de loisirs et d’activités sportives. En effet, il s’agit d’un espace de respiration et de découverte pour un large public.
C’est dans ce contexte que nous avons accompagné un groupe de travail afin de définir et tester une stratégie de développement du tourisme et des loisirs à l’échelle intercommunale. Cette mission a été l’occasion de consolider une approche collective, fondée sur le dialogue avec les partenaires locaux et sur l’appropriation progressive de la stratégie. Enfin, elle nous a permis de prolonger nos connaissances du territoire, après une mission proche déjà réalisée pour Saint Germain Boucles de Seine.
Lieu : Concarneau Cornouaille Agglomération (Finistère)
Concarneau Cornouaille Agglomération affiche aujourd’hui des indicateurs touristiques particulièrement positifs. Ils témoignent de l’attractivité grandissante de son territoire. Entre terre et mer, Concarneau Cornouaille séduit par la richesse et la diversité de ses paysages. Elle offre aux visiteurs une mosaïque d’ambiances uniques et complémentaires.
L’arrière-pays se distingue par un patrimoine bâti remarquable. On y trouve de nombreuses églises et chapelles nichées au cœur de villages typiques. Le littoral, lui, dévoile un chapelet de plages de sable fin, de criques préservées et de ports de pêche animés. Cette diversité géographique s’accompagne d’une offre d’activités variée : randonnée, vélo, sports nautiques, plaisance ou encore découvertes gastronomiques. Ces atouts contribuent à la renommée de la destination.
Parmi les incontournables, la célèbre Ville Close de Concarneau occupe une place centrale. Labellisée Ville d’Art et d’Histoire, cette cité fortifiée constitue le cœur historique de la ville. Elle attire d’ailleurs chaque année un large public curieux de plonger dans plusieurs siècles d’histoire maritime et commerçante.
Plus à l’est, le musée de Pont-Aven et les dizaines de galeries d’art du territoire enrichissent encore l’offre culturelle. Ils témoignent du dynamisme artistique qui imprègne la région depuis le célèbre mouvement des peintres de Pont-Aven.
Les données confirment cette attractivité. La saison touristique s’étend du printemps à l’automne. Une part importante de clientèles étrangères reste fidèle à la destination. Les flux de visiteurs demeurent réguliers entre le littoral et l’intérieur des terres.
Ces constats ont servi de socle à l’élaboration de la prochaine stratégie de développement touristique que notre cabinet a porté ces derniers mois. Celle-ci s’appuie sur les atouts naturels et culturels, mais aussi sur une volonté politique affirmée. L’agglomération souhaite valoriser son patrimoine et soutenir les initiatives culturelles.
En somme, le tourisme en Concarneau Cornouaille dispose d’une base solide et d’un potentiel remarquable. Ces éléments sont propices à un développement harmonieux et durable dans les années à venir.
Les Collines du Perche sont un magnifique territoire méconnu, situé en Loir-et-Cher. Ce territoire se trouve au nord-ouest du département et au sud du Perche. Il se distingue par un paysage vallonné, ponctué de bocages et sillonné par de nombreux cours d’eau, tels que le Couëtron, la Grenne et la Braye. Réunissant 6 000 habitants en 12 communes, il ne figure pas spontanément sur les cartes et guides touristiques. Pourtant, nous y avons découvert de beaux gîtes et domaines accueillant des mariages, Mondoubleau et sa tour, les châteaux des Radrets et de Montmarin, une formidable Maison botanique de Boursay peuplée de trognes dont on a fait un parcours et une pédagogie passionnante, le pôle culturel de l’Échalier et la salle de spectacle La Grange de Saint-Agil.
De plus, le site majeur reste la Commanderie d’Arville, commanderie templière accueillant déjà 25 000 visiteurs et bénéficiant d’un vaste programme d’investissements pour tendre vers 35 000 visiteurs. Autrement dit, l’improbable et l’inattendu se nichent dans une campagne percheronne encore méconnue. Par ailleurs, tout cela se situe à proximité de Chartres et de Paris.
Ainsi, nous avons visité, écouté, discuté, formulé le poids économique et l’intérêt des activités touristiques, recommandé un axe de développement adapté, hiérarchisé les priorités et construit un plan d’actions en 10 points.
En somme, longue vie aux Collines du Perche, que nous avons beaucoup aimées.
Ce projet s’est déroulé en trois grandes phases. Tout d’abord, nous avons mené une analyse approfondie du territoire. Ce diagnostic a porté sur l’offre touristique, les clientèles et les positionnements existants. Grâce à cette étape, nous avons mieux cerné les atouts et les dynamiques locales de ce territoire frontalier situé au cœur de l’Ardenne française. Sa proximité immédiate avec la Belgique représente d’ailleurs un levier stratégique majeur pour développer un tourisme transfrontalier structuré et durable.
Ensuite, nous avons construit un plan d’actions marketing concret et opérationnel. Pour cela, nous avons pris en compte les moyens disponibles ainsi que les ambitions partagées par les acteurs locaux. Cette approche collaborative a permis de proposer des actions réalistes et motivantes.
Enfin, la dernière phase a porté sur l’élaboration d’une stratégie de communication cohérente. Nous l’avons ancrée dans les spécificités du territoire afin de renforcer son attractivité. Elle vise notamment à consolider l’image de la destination, améliorer sa notoriété et offrir une meilleure lisibilité de l’offre aux clientèles cibles.
Au fil de cette mission, nous avons découvert un territoire au caractère affirmé. Plus de 70 % de sa surface est couverte par la forêt, offrant un écrin naturel exceptionnel. La Meuse, qui le traverse, relie cyclotouristes, randonneurs et plaisanciers séduits par un tourisme lent et authentique. Ce territoire d’avenir possède un potentiel remarquable qui ne demande qu’à être révélé à travers des actions concertées et ambitieuses.
Rassemblant 108 villes comptant entre 2 000 et 20 000 habitants, le réseau des Plus Beaux Détours de France dessine un véritable maillage de destinations historiques à travers l’Hexagone. Ces petites communes, riches d’un patrimoine vivant et d’un art de vivre authentique, s’engagent dans une démarche de qualité exigeante.
Chaque ville membre est régulièrement auditée, tous les quatre ans, afin de garantir le maintien des standards du réseau. Cette dynamique est également soutenue par un partenariat fort avec les éditions Michelin, qui publient chaque année un guide dédié – un véritable sésame pour les voyageurs en quête de découvertes hors des sentiers battus.
Pour accompagner ce réseau dans ses réflexions d’avenir, les Plus Beaux Détours de France ont fait appel à Emotio Tourisme. Lors du congrès 2025, organisé dans le cadre prestigieux de la Salle des Maréchaux à Avallon, en Bourgogne, nous avons eu le plaisir de présenter nos recommandations stratégiques, chaleureusement accueillies par les participants.
Cette collaboration marque une nouvelle étape dans l’évolution du réseau, résolument tourné vers un tourisme durable, créatif et fédérateur.
Les sites actuellement gérés par le SESTA sont : le Château de Foix, le Parc de la Préhistoire de Tarascon-sur-Ariège, le Palais des Évêques de Saint-Lizier, la Grotte de Niaux, la Grotte de Bedeilhac, la Grotte du Mas d’Azil, le Musée de la Préhistoire du Mas d’Azil, ainsi que les sites Mountaneo et Talcaneo.
Dans le cadre d’une étude menée avec notre partenaire Objectif Patrimoine, il s’agissait de nourrir une réflexion stratégique autour du développement de cet outil de gestion, ainsi que des sites qui le composent.
Cette mission a porté sur plusieurs volets complémentaires : • Un éclairage sur les conditions de gouvernance actuelles et futures, la gestion partenariale avec les acteurs locaux, la programmation technique des sites, et la définition des investissements à envisager. • Une analyse du fonctionnement opérationnel des sites : qualité de l’offre proposée, organisation, positionnement marketing, adaptation aux attentes des différentes clientèles. • Une réflexion sur les positionnements à affirmer ou faire évoluer, ainsi que sur la stratégie marketing globale du réseau. • Des préconisations concrètes concernant l’adaptation de l’offre et des services sur chaque site, afin d’en optimiser l’exploitation. • Un encouragement à développer les logiques de réseau, de coopération et de mutualisation entre les sites, dans le but de répondre aux exigences de fonctionnement tout en maîtrisant les coûts.
Ce travail vise à conforter le SESTA comme un outil efficace et durable au service du rayonnement patrimonial et touristique de l’Ariège.
Client : Comité Régional du Tourisme et des Loisirs d’Occitanie
Lieu : Occitanie
Au cours du second semestre 2023 Emotio Tourisme a accompagné l’équipe marketing du CRTL Occitanie dans la définition de sa stratégie marketing. Nous avons écouté les partenaires touristiques de la région, les représentants des grands métiers du tourisme, l’équipe marketing du CRTL, puis formulé une proposition différenciante. Ensuite, nous avons pu étayer cette stratégie et lui donner un cadre de mise en œuvre, en coordination avec les programmes collaboratifs à l’échelle régionale.
Une belle mission qui s’inscrit dans les innovations régionales pour aller vers un tourisme dynamique mais adapté aux urgences climatiques et sociales et aux engagements régionaux en faveur des mobilités et du soutien aux territoires.
Client : Office de Tourisme Pays de Saint-Gilles-Croix-de-Vie
Lieu : Pays de Saint-Gilles-Croix-de-Vie (85)
Au cours de l’année 2023, nous avons eu le plaisir d’accompagner l’Office de Tourisme du Pays de Saint-Gilles-Croix-de-Vie en Vendée qui nous a missionné pour réfléchir à sa stratégie de développement touristique. Ici le tourisme est une activité puissante, portée par un littoral attractif, une hôtellerie de plein air puissante, des communes dynamiques et des sites directement gérés par l’Office de Tourisme.
L’étude a porté sur un diagnostic approfondi de la destination, la traduction d’un positionnement, et l’élaboration d’un plan d’actions.
Une mission enrichissante, avec une équipe très professionnelle, et des acteurs du tourisme motivés et impliqués.
De belles perspectives à venir pour cette destination vendéenne qui mérite le détour.
Démarrée à l’automne 2022, notre mission a consisté à co-construire un plan marketing touristique territorial pour la SPL Terres de Limousin. Notre méthodologie a impliqué largement les acteurs du tourisme dans ce projet : institutionnels, socio-professionnels de l’hébergement, des sites de visite, des activités et membres de la SPL ont participé à ces réflexions. Pour ce faire, nous avons privilégié des moments d’intenses collaborations en organisant 3 ateliers en mode world café tout au long de la mission. Avec un point d’orgue, la restitution début octobre 2023 au magnifique Parc Zoo du Reynou avec une fréquentation importante, assidue, enthousiaste.
De belles perspectives pour ce beau territoire méconnu et pourtant si attachant.
Lodge du parc du Reynou
Atelier du 19 janvier
Moulin du Got
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